IDEA JATIM, MALANG – Menjawab tantangan kolaborasi eksternal, Universitas Tribhuwana Tunggadewi (UNITRI) Malang kian agresif memperluas jangkauan kemitraan strategis demi mencetak lulusan unggul yang adaptif terhadap dinamika industri global. Langkah konkret ini dibuktikan lewat terobosan kerja sama jangka panjang selama empat tahun bersama PT Petrokimia Gresik, pemerintah daerah, dan masyarakat di kawasan Wagir, Kabupaten Malang, guna membangun ekosistem pertanian berkelanjutan berbasis penta-helix.
Tak hanya berfokus di Pulau Jawa, kampus yang dikenal dengan sebutan kampus kerakyatan ini juga menggandeng konsorsium sosial asal Australia melalui program Kuliah Kerja Nyata (KKN) tematik. Program ini memprioritaskan mahasiswa asal Nusa Tenggara Timur (NTT) untuk diterjunkan langsung mengabdi di kampung halaman mereka, salah satunya mendampingi program literasi keuangan bersama Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) di Flores.
Rektor UNITRI, Prof. Dodi Wirawan Irawanto, S.E., M.Com., Ph.D., menegaskan bahwa jalinan kemitraan dan KKN tematik ini sengaja dirancang sebagai batu loncatan awal bagi para mahasiswa sebelum resmi disahkan dalam prosesi wisuda. Langkah tersebut diambil guna memperkuat kompetensi tambahan dan meningkatkan daya saing alumni di dunia kerja.
”KKN di daerah asal ini menjadi momentum ‘curi start’ bagi mahasiswa kami. Mereka bisa mengimplementasikan ilmunya lebih awal, membantu literasi keuangan bersama LPS di Flores, atau mendampingi masyarakat desa bersama Petrokimia. Harapannya, begitu lulus mereka sudah dikenal dan siap diserap oleh Pemda maupun instansi swasta di sana,” ujar Prof. Dodi, Kamis (20/08/2026).
Guna memperkuat bargaining power para lulusan, UNITRI secara aktif menyisipkan berbagai program sertifikasi keahlian sebagai Surat Keterangan Pendamping Ijazah (SKPI). Di Fakultas Teknik, kampus bekerja sama dengan lembaga PTUK yang menaungi sertifikasi BNSP untuk bidang supervisi manajemen proyek.
Sementara di Fakultas Ekonomi, telah diinisiasi pelatihan keterampilan perpajakan yang disesuaikan dengan sistem Coretax terbaru di Indonesia. Pendidikan karakter dan pengasahan soft skill juga digembleng langsung di bawah koordinasi jajaran Wakil Rektor III.
”Kami selalu update dengan kebutuhan industri. Penanaman nilai budaya dan penguatan tata kelola memang membutuhkan proses yang berkelanjutan. Kami tidak boleh teledor dan terus melakukan evaluasi agar spirit I-PROGRES ini benar-benar membudaya dalam melayani seluruh stakeholder,” tegas Prof. Dodi.
Transformasi akademik dan ekspansi kolaborasi ini berbanding lurus dengan efisiensi tata kelola internal kampus. Dalam dua tahun terakhir, UNITRI berhasil menjaga rasio ketepatan waktu studi hingga mampu menggelar upacara wisuda sebanyak tiga kali dalam setahun. Di sisi internal, kepemimpinan Prof. Dodi terus menggenjot budaya kerja I-PROGRES (Integritas, Pelayanan, Profesionalisme, Gotong Royong, dan Respiritualitas) yang berhasil meningkatkan capaian tata kelola kampus hingga angka 76 persen.
Mengakhiri keterangannya menjelang gelaran wisuda kampus, Prof. Dodi menitipkan pesan mendalam bagi seluruh calon wisudawan agar mampu membawa dampak sosial yang nyata. Ia berharap nilai-nilai pendidikan inklusif dan kerakyatan yang telah ditempa selama perkuliahan dapat menjadikan alumni UNITRI sebagai agen perubahan di tengah masyarakat.
”Saya berpesan kepada para wisudawan agar senantiasa menjadi ‘penggerak’ di mana pun mereka berkarya. Nilai-nilai pendidikan inklusif dan kerakyatan yang diperoleh selama di bangku kuliah diharapkan dapat melahirkan inovasi serta nilai tambah nyata bagi masyarakat luas,” pungkasnya. (*)
